南山扎堆HR大講堂第28期--《HR如何練就一雙伯樂眼》
對于企業(yè)管理者而言,公司戰(zhàn)略無法落地、組織架構(gòu)板結(jié)、團(tuán)隊缺乏斗志等問題,嚴(yán)重制約了公司的發(fā)展,而HR與業(yè)務(wù)部門之間的矛盾、招人難、組織架構(gòu)難調(diào)整、員工評估缺乏系統(tǒng)性方法等問題也困擾著HR。
本期HR大講堂,南山扎堆邀請了資深人力資源專家王敬東老師,為大家?guī)怼禜R如何練就一雙伯樂眼》的主題分享。
王敬東老師
華富洋人力資源總監(jiān)
百森咨詢合伙人 / 資深顧問
資深人力資源專家
百思特咨詢高級顧問
王敬東老師擁有20 年以上企業(yè)從生產(chǎn)到戰(zhàn)略全層級的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗,對電子、IT軟件、供應(yīng)鏈等多個行業(yè)的發(fā)展形態(tài)有從業(yè)經(jīng)歷及深入的研究與理解。
課程大綱
1. 企業(yè)面臨的人才困境
2. 人才識別的七步曲
3. 四層管理崗位層級的關(guān)鍵區(qū)分
4. 干部的四項能力與五項素質(zhì)
活動開始前,學(xué)員們早早抵達(dá)現(xiàn)場,進(jìn)行簽到。部分小伙伴在活動開始前已經(jīng)開始詢問或討論起課程的細(xì)節(jié),并表示了對此次活動的期待,現(xiàn)場學(xué)習(xí)熱情高漲。
課程開始后,王敬東老師結(jié)合自身豐富的行業(yè)經(jīng)驗及實(shí)際案例,為我們帶來了詳細(xì)的講解。其中,老師不時以生動有趣的語言來結(jié)合知識點(diǎn),為大家?guī)矸浅>哂袌鼍案械陌咐窒恚瑢W(xué)員們紛紛點(diǎn)頭表示深有同感。
本次課程干貨滿滿,學(xué)員們不僅認(rèn)真聽講,并不時拍照做筆記,記錄下老師的課程重點(diǎn)。
現(xiàn)場學(xué)習(xí)氣氛濃厚,到了互動答疑環(huán)節(jié),學(xué)員們紛紛提出自身在工作中遇到的困惑,向老師詢問快速有效、具備可操作性的解決方案,并詢問其中的原理及思路。
老師根據(jù)學(xué)員的疑問,對人才評估模型的建立、HR在工作中與高層或其他部門發(fā)生的矛盾,及HR的工作流程及其重點(diǎn)所在、公司戰(zhàn)略目標(biāo)、組織架構(gòu)等方面進(jìn)行了專業(yè)的解答,快速直接地幫助學(xué)員解決在工作中遇到的問題。
通過本次活動,學(xué)員們掌握了科學(xué)的干部評估方法,學(xué)會用科學(xué)的模式去分析關(guān)鍵人才隊伍現(xiàn)狀,了解了如何通過調(diào)整組織架構(gòu)、為員工賦能、制定科學(xué)的工作計劃等方式,來最大限度盤活企業(yè)現(xiàn)有人才隊伍,從而優(yōu)化企業(yè)的管理,促進(jìn)企業(yè)的業(yè)績增長。
拒絕無聊生硬的授課模式,王敬東老師從多年從業(yè)經(jīng)驗中提取精華,以最科學(xué)的知識體系、最具可操作性的實(shí)踐方法,為大家?guī)砹艘惶蒙鷦佑腥さ母韶浄窒?,引發(fā)大家的強(qiáng)烈共鳴,受到學(xué)員一致的高度認(rèn)可。